在這種形式下，派遣單位隻管人而不用人，被派遣單位隻用人而不管人，從而達到規範勞動關系、轉移用工風險、降低(dī)用人成本的(de)目的(de)。它的(de)好處在于：

1.用工方式靈活：

《勞動合同法》規定了多種情況單位應當與勞動者簽定無固定期限勞動合同，如(rú)連續簽定兩次固定期限合同應當轉為(wèi)無固定期限合同，而通過派遣的(de)方式将有效解決這一(yī)問題。而一(yī)些制造類、信息類企業存在季節性用工問題，使用勞務派遣這種用工模式就可(kě)根據貴單位實際情況，設立短(duǎn)期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

2.降低(dī)招工費用：

用工單位采用勞務派遣用工方式，不需要制定招工方案和(hé)計劃，也不需要發布招工廣告，隻需要根據本單位需要招收員工的(de)數量、工種、技能和(hé)基本條件要求等與勞務派遣機構簽訂一(yī)份協議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦理(lǐ)，這樣就可(kě)以不用支付人力費、廣告費等支出。

3.減少人員儲備：

以前企業為(wèi)了面對産品市場日益加快的(de)變化形勢，常常采用人員儲備措施，因此在企業中總是存在一(yī)部分富餘人員。自(zì)從有了勞務派遣機構以後，對于不可(kě)預見性的(de)生産波動引起的(de)臨時性的(de)勞動力需求，企業越來越多地(dì)通過勞務派遣的(de)形式滿足需求。這樣可(kě)以極大地(dì)降低(dī)人工成本。

4.節省人工成本：

由于原有用工制度的(de)慣性，在工資機制方面形成了一(yī)種能升不能降的(de)慣例。而勞務派遣人員的(de)工資待遇可(kě)随行就市，用工單位可(kě)根據勞動力市場工資指導價位，協商勞務人員的(de)工資，當勞動力市場供給不足時，企業通過勞務派遣機構以高(gāo)薪使用高(gāo)技能勞動力，可(kě)以避免企業內(nèi)部職工攀比效應。相反，當勞動力市場供給充足時，用工單位可(kě)以通過使用較低(dī)工資的(de)勞務派遣型勞動者降低(dī)工資成本。因此，使用勞務派遣員工可(kě)以節省工資性人工成本。

5.降低(dī)管理(lǐ)成本：

一(yī)個單位最複雜的(de)問題就是人事管理(lǐ)工作，人事管理(lǐ)涉及到職工建檔、協商簽訂勞動合同、勞動合同管理(lǐ)、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死等等。如(rú)果采取勞務派遣的(de)用工方式就可(kě)以減少很多麻煩，

勞務派遣公司會聘請一(yī)大批實踐經驗豐富的(de)勞動保障管理(lǐ)專家和(hé)人力資源管理(lǐ)專家，可(kě)針對性的(de)為(wèi)用工單位制定合理(lǐ)的(de)人事管理(lǐ)系統，提高(gāo)用工單位的(de)生産效率和(hé)降低(dī)生産成本。

6.進行員工篩選：

通過勞務派遣的(de)方式試用勞動者，進行後備人員的(de)篩選，可(kě)避免招進不合格人員，也可(kě)降低(dī)離(lí)職成本。勞務派遣公司擁有規範化的(de)管理(lǐ)機制，對各公司的(de)每次人員需求及辭退原因，有專業化的(de)人員進行存檔分析，以确保下一(yī)次用工需求時所招人員更有針對性。在達到一(yī)定需求量時勞務派遣公司會在相關就業機構、聯辦的(de)學(xué)校開設相應課程進行針對性培訓，以确保單位的(de)用工質量和(hé)提高(gāo)社會就業率。

7.降低(dī)社保費用：

勞務派遣人員的(de)社會保險繳費基數和(hé)比例一(yī)般低(dī)于企業正式合同制職工，而且安置下崗失業人員還可(kě)以享受相應的(de)補貼等優惠政策。

8.降低(dī)争議風險：

用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發生的(de)糾紛不屬于勞動争議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業為(wèi)被申訴人，實際用工單位隻是在必要時可(kě)以第三人的(de)身份參加仲裁活動。因此，降低(dī)了其勞動争議的(de)風險。